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Os funis de vendas chegaram, e moram na sua caixa de entrada

Novidade no WaliChat: um quadro de negócios sobre as conversas que a sua equipe já responde. Sem segundo sistema, sem importação, sem outra aba para abrir.

Pergunte à sua equipe em que pé está um cliente e repare em quantos lugares eles vão olhar.

A conversa diz uma coisa. A planilha que alguém mantém diz outra, e foi mexida pela última vez semana passada. Quem sabia de verdade está de férias. A culpa não é de ninguém: o registro da venda nunca esteve no mesmo lugar em que a venda acontece.

Os funis de vendas agora fazem parte do WaliChat. Os seus negócios ficam em um quadro montado direto sobre as conversas que a sua equipe já responde, então cliente, chat e venda deixam de ser três registros separados. Não há nada para importar na entrada, nem planilha para manter em dia depois.

Ele já chega com cinco etapas que funcionam desde o primeiro dia, chamadas Novo lead, Contatado, Negociação, Ganho e Perdido, e você renomeia cada uma para aquilo que a sua empresa de fato faz.

Do que muda, então, separado por para quem muda.


Se você responde conversas o dia inteiro: nada de novo para abrir

Essa é a parte que mais nos importava, porque ferramenta de vendas que exige uma segunda tela dura duas semanas.

Toda conversa individual passa a exibir um bloco Funil de vendas no painel do contato, junto das etiquetas e dos campos do cliente. Ele mostra em quais funis esse cliente está, quanto vale cada negócio e em que etapa cada um se encontra. A troca de etapa acontece dali mesmo, sem sair do fio que você estava respondendo.

O painel do contato ao lado de uma conversa ao vivo, mostrando os funis em que esse cliente está e a etapa de cada negócio

Duas coisas valem ser ditas aqui:

  • O mesmo cliente cabe em mais de um funil. Uma venda nova e uma renovação correm em paralelo, cada uma na sua etapa, sem que uma tape a outra. O limite fica dentro de cada quadro: ali é um negócio vivo por cliente, e o mesmo nome nunca aparece duas vezes.
  • Um negócio pode nascer só de um número de telefone. Crie antes de esse cliente escrever para você, e ele adota a conversa no instante em que ela chega.

Ninguém precisa lembrar de atualizar nada mais tarde. O lugar onde você já estava trabalhando é o lugar onde o negócio andou.

Se você organiza a semana: o quadro conta onde a coisa parou

Abra o quadro e cada negócio que a equipe persegue é um cartão em uma coluna. Arrastou, mudou. As zonas de Ganho e Perdido só surgem enquanto você arrasta, de modo que fechar é algo que se faz de propósito, e não por soltar o cartão longe demais.

A vigilância é o que paga a conta. Coloque um limite em dias na etapa e todo cartão que se demorar mais que isso ganha o selo Parado. Uma conversa três dias sem mexer ganha um Frio. As duas notícias não são a mesma, e vale mantê-las separadas: uma aponta para o seu lado, que emudeceu, a outra para o lado do cliente.

Dois interruptores ficam acima das colunas. Meu deixa só o que é seu. Parado deixa só o que empacou. Numa segunda-feira, esse segundo interruptor sozinho costuma ser a reunião inteira.

E você tem mais de um quadro à disposição. Venda nova e renovação raramente compartilham as mesmas etapas, e enfiar as duas em um funil só produz colunas que boa parte dos cartões atravessa em branco.

Se você precisa assumir o negócio de outra pessoa: está tudo por escrito

Cada cartão abre em uma página própria, com endereço próprio, e é isso que torna possível passar o bastão no meio de uma negociação, e não apenas no começo dela.

Essa página guarda o que um fio de conversa nunca vai guardar: comentários que só a sua equipe enxerga, tarefas com data marcada e a trilha completa do que aconteceu com o negócio, com nome e hora em cada movimento. Criado, movido, ganho, perdido, repassado, reaberto.

Quem vê o quê segue as regras que você já definiu. Um atendente restrito alcança apenas os negócios dele, tanto no quadro quanto pela API, o que é de propósito mais fechado do que aquilo que ele consegue ler na caixa de entrada. Administradores e supervisores leem o quadro inteiro. Criar e administrar funis é uma permissão de equipe à parte.

O que decidimos não construir

Três decisões merecem ser ditas em voz alta, porque cada uma delas foi uma bifurcação.

O assistente sugere, fechar nunca é com ele. Quando a conversa por trás de um negócio aberto silencia depois de uma rajada de mensagens, o WaliChat pode deixar um recado no cartão: uma proposta de movimento, ou um aviso de que o negócio parece frágil, com o motivo e a frase do próprio cliente logo abaixo. Aí ele espera. Não vai largar um negócio numa coluna de ganho ou de perdido em hipótese alguma: dar uma venda por encerrada é responsabilidade de gente, e nenhum modelo deveria assumir isso a partir de uma linha solta. Ele lê o que você e o cliente trocaram, nunca as notas internas da sua equipe.

Isto não é um segundo CRM. Existiu uma versão disto que morava ao lado da caixa de entrada e sincronizava com ela. Não construímos aquela, porque todo sistema que sincroniza acaba virando dois sistemas que se contradizem.

Apagar um funil não apaga o seu histórico. Os negócios ganhos e perdidos ficam. Um quadro tem que ser uma ferramenta que você joga fora e refaz sem levar junto o registro do que vendeu.

Uma sugestão de IA em um negócio, com o motivo e a mensagem em que ela se apoia

O que cada plano inclui

Plano Funis Sugestões do assistente
Professional 1 Não incluídas
Business 3 Incluídas
Enterprise 10 Incluídas

As sugestões fazem parte do assistente de IA, então acompanham ele: Business e Enterprise.

Por onde começar

Abra o quadro, renomeie aquelas cinco colunas para as coisas que realmente acontecem na sua venda e jogue ali os três ou quatro negócios que estão vivos agora. A instalação é essa, porque as conversas já estão no lugar.

Se quiser a versão longa da conversa sobre etapas, escrevemos um guia à parte sobre quantas etapas o seu funil precisa ter e como nomeá-las. E a página dos funis de vendas mostra o quadro, o registro do negócio e o painel, uma tela por vez.

Comece o seu teste gratuito e dê um lugar para essas conversas morarem.

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